A SOLUÇÃO QUE VOCê procura

NO TEMPO QUE VOCÊ PRECISA

nossa proposta

Soluções rápidas e pontuais.

A DLM Consultores dá um novo significado à palavra Consultoria

A DLM foi criada em resposta a uma demanda do mercado por serviços que ofereçam ao cliente uma resposta rápida e consistente para as questões de gestão, governança e de tomada de decisão.

Neste sentido, a nossa proposta é de soluções completas, rápidas e pontuais para as questões que as organizações colocam como prioridade no seu momento atual. Solução, no nosso entender, é também capacitar os próprios colaboradores do cliente a seguirem com as práticas e a filosofia que implantamos, em conjunto com a equipe interna.

Desta forma, o cliente pode optar pela contratação de uma, de algumas ou de todas as fases de um trabalho:

  1. Diagnóstico e discussão da situação atual;
  2. Apresentação e discussão do modelo da solução;
  3. Conscientização e treinamento para os colaboradores
  4. Implantação
  5. Acompanhamento de resultados.

Nossa missão e valores

A DLM Consultores, bem como seus profissionais, tem o compromisso incondicional com os princípios éticos e com o respeito às leis, à cidadania e ao meio ambiente.

Fornecemos serviços que possam gerar real valor para nossos clientes, e que, adicionalmente, promovam o bem-estar das pessoas envolvidas e o progresso da comunidade e das organizações nela instituídas.

nossos serviços

AVALIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE RISCOS

As organizações precisam de ferramentas de análise e gestão de riscos.

Nossos serviços neste segmento se propõem a identificar os riscos em nível estratégico, de área e de processo, construindo ferramentas de gestão dos mesmos nas dimensões e na complexidade exigidas por cada estrutura.

SERVIÇOS DE APOIO A AUDITORIA INTERNA

A Auditoria Interna é um grande instrumento de apoio à gestão.

Entenda como a atividade de auditoria interna auxilia uma organização a aprimorar sua gestão.

- Avaliação de qualidade, com vistas à certificação ou simplesmente para adequação às melhores práticas.
- Estabelecimento de padrões para os papéis de trabalho e relatório.
- Elaboração

CONSULTORIA PARA EMPRESAS DO VAREJO

Os desafios para o segmento do Varejo aumentaram muito nos últimos anos para todos os portes de empresa.

Mas é evidente que as empresas de Varejo de médio porte muitas vezes tem maiores dificuldades para ultrapassar esses desafios.

Nesse sentido oferecemos serviços de consultoria para esse segmento.

SERVIÇOS DE SUPORTE A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA SAP

Destacamos os serviços de acompanhamento do BUSINESS BLUEPRINT, avaliando os seguintes pontos:
Análise dos controles internos;
Avaliação dos riscos;

CONTROLADORIA E ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

Nossa proposta é levar a empreendimentos que não têm uma estrutura de CONTROLADORIA bem estruturada serviços de qualidade em análise financeira e contábil, produção de instrumentos gerenciais baseados nos registros contábeis e implantação de controles contábeis adequados.

IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIA DE CUSTEIO

Antes de iniciar um novo projeto ou para avaliar os resultados de uma atividade ou negócio é necessário conhecer profundamente os custos envolvidos.

Nesse sentido podemos oferecer serviços de Implantação de Metodologia de Custeio em empresas que ainda não dominam totalmente essas informações.


Conheça a importância que um bom sistema de custeio tem para o sucesso dos negócios


QUALITY ASSESSMENT DA AUDITORIA INTERNA

A DLM Consultores realiza a Avaliação Externa de Qualidade para Fins de Certificação da Auditoria Interna. Os serviços já eram prestados anteriormente pela De Lorenzi & Maffei, que hoje faz parte desse grupo de consultoria.

Ao apresentar uma atividade de auditoria interna certificada, uma organização demonstra para o mercado que possui um importante elemento de garantia da Governança Corporativa, fazendo com que clientes, fornecedores e investidores tenham ainda mais confiança em realizar negócios.

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Consultoria para o Setor Elétrico, Aeroportos, Portos , Rodovias e Ferrovias

Tipos de Serviços

  • Estudos Técnicos Regulatórios
  • Consultoria em Finanças
  • Riscos Financeiros
  • Finanças Digitais e Analíticas

 

NOSSO PARCEIRO

consultores associados


DARIO FERNANDES LIMA

Contabilidade Gerencial, Controladoria e Planejamento

Contador com experiência profissional de mais de 20 anos, sendo nos últimos seis anos nas áreas de Auditoria e Controladoria na Via Varejo, lojas de eletroeletrônicos das bandeiras Casas Bahia e Ponto Frio.

Profunda experiência em auditoria operacional e contábil, planos e comitês de auditoria, bem como na elaboração de normas, procedimentos e controles internos, adquirida em empresas como PWC – Price Waterhouse, Via Varejo, Rhodia e BCP Telecomunicações.

Consultor especialista em avaliação, compreensão e utilização dos demonstrativos contábeis como ferramenta de avaliação de performance e de apoio para tomada de decisão.

Experiência no varejo com foco na análise de rentabilidade de produtos, lojas ou segmentos de negócio, com objetivo de subsidiar o processo de gestão, definir melhorias, lucratividade, rentabilidade e apoio na avaliação de desempenho e de resultados.

Exposição em empresas de portes diversos, desde grandes organizações, com processos e sistemas complexos, até pequenas e médias, com peculiaridades e interfaces internas e externas.

JOSÉ LUIZ MAFFEI (CIA, CCSA, CRMA)

Treinamento e Apoio à Governança Corporativa

Auditor independente pela Price Waterhouse, auditor interno em indústrias de Grande Porte (Alpargatas e Rhodia) e Consultor de empresas.

Contador, gestor em indústrias e empresas de tecnologia e serviços.

Experiência em controladoria, gestão administrativo-financeira, gerência geral de novos empreendimentos e consultoria na implantação de processos de governança corporativa e gestão de riscos.

Sócio-diretor da De Lorenzi & Maffei e responsável pela formação presencial de mais de 5500 profissionais em auditoria, controles internos e gestão de riscos, no Brasil Angola e Moçambique.

Consultor Internacional pelo Banco Mundial, prestando serviços de treinamento e capacitação.

Consultor em Auditoria Interna, incluindo a estruturação e treinamento de equipes, alinhamento com as Normas Internacionais e melhores práticas, elaboração de metodologia para descrição de processos e construção de matriz de riscos, análise e correção de abordagem de relatórios e papéis de trabalho.

Instrutor e palestrante em seminários e treinamentos profissionais, no Brasil e no Exterior, consultor em gestão, auditoria interna e análise de riscos corporativos.

Certificações internacionais:
CIA – Certified Internal Auditor
CCSA – Certification in Control Self- Assessment
CRMA – Certification in Risk Management Assessment e habilitação pelo IIA em QA (Quality Assessment – Avaliação de Qualidade da Auditoria Interna).

Jaeder Silva 

Graduado em Engenharia Mecânica, com Mestrado em Engenharia de Produção pela PUC-Rio, MBA em Contabilidade na USP, Executive Education na Ohio University e Instituto de Tecnologia MIT – Massachusetts. Estudante Especial Doutorado em Finanças na USP.

Possui 18 anos de experiência executiva em diferentes setores de finanças, com fortes habilidades em contabilidade, tesouraria, planejamento estratégico, finanças estruturadas (finanças corporativas, finanças de projetos e fusões e aquisições) e planejamento.

Liderou processos de turnaround em empresas, reconhecido pela Inovação, talento de liderança forte com grandes equipes, alcançando resultados excepcionais a curto e longo prazo.

De 2005 a 2018, ocupou cargos executivos nos setores de Infraestrutura, Mineração, Energia, Offshore e Bens de Consumo, ocupando cargos como CFO, Gerente Geral, Controler Regional, Controller Corporativo do Grupo Engevix, Votorantim, Suzano, Alcoa e Whirlpool Corp.

De 2002 a 2004 trabalhou no setor elétrico como consultor e consultor da Project Finance no departamento de Estudos Regulatórios e Econômico-Financeiros de Andrade e Canellas.

Especialidades:
CFO, Controller, Finanças Corporativas, Project Finance and Controllership, IPO, Data Analytics, Business Intelligence, Negócios Digitais, Transformação Digital. Setores: Mineração e Metais, Energia, Infra-estrutura, Construção, Offshore e Bens de Consumo.

nossos clientes