Riscos e Controles Internos
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Identificação dos controles chaves dos Macroprocessos, realização de walkthrough e identificação dos pontos não aderentes às melhores práticas com as recomendações de melhorias.
ELABORAÇÃO DA MATRIZ DE RISCOS
REVISÃO E REDESENHO DE PROCESSOS E CONTROLES INTERNOS
IDENTIFICAR OS RISCOS EM NÍVEL ESTRATÉGICO, DE ÁREA E DE PROCESSO
DESENVOLVIMENTO DO MANUAL DE PROCEDIMENTOS
IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE RISCOS
Um trabalho completo de Implantação da Gestão de Riscos será realizado em 4 fases:
- Diagnóstico e discussão dos aspectos de risco nos níveis da organização, das áreas e dos processos.
- Apresentação do modelo para a matriz de riscos, discussão e avaliação de prioridades para as abordagens de melhoria dos controles internos.
- Conscientização e instrumentação dos gestores sobre o processo de gestão de riscos, incluindo treinamento.
- Elaboração de um dicionário de riscos e da metodologia para manutenção da matriz de riscos, opcionalmente incluindo o uso de um software cujo módulo de gestão de riscos é bastante simples e eficiente.