Riscos e Controles Internos

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Identificação dos controles chaves dos Macroprocessos, realização de walkthrough e identificação dos pontos não aderentes às melhores práticas com as recomendações de melhorias.

ELABORAÇÃO DA MATRIZ DE RISCOS

REVISÃO E REDESENHO DE PROCESSOS E CONTROLES INTERNOS

IDENTIFICAR OS RISCOS EM NÍVEL ESTRATÉGICO, DE ÁREA E DE PROCESSO

DESENVOLVIMENTO DO MANUAL DE PROCEDIMENTOS

IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE RISCOS

Um trabalho completo de Implantação da Gestão de Riscos será realizado em 4 fases:
  • Diagnóstico e discussão dos aspectos de risco nos níveis da organização, das áreas e dos processos.
  • Apresentação do modelo para a matriz de riscos, discussão e avaliação de prioridades para as abordagens de melhoria dos controles internos.
  • Conscientização e instrumentação dos gestores sobre o processo de gestão de riscos, incluindo treinamento.
  • Elaboração de um dicionário de riscos e da metodologia para manutenção da matriz de riscos, opcionalmente incluindo o uso de um software cujo módulo de gestão de riscos é bastante simples e eficiente.
Cada uma das fases pode também ser contratada em separado, sempre com a participação da equipe de gestão.